一张“苏超”球票撬动了什么？PG电子游戏- PG电子平台- 官方网站

2025-08-12 06:33:13

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　　高力国际咨询服务部高级董事王萌认为，当一场球赛从“90分钟的竞技”转化为“以票根为起点的消费生态”，其本质是完成了从“单一商品”到“场景集群”的跃迁。在这里，票根不仅是入场凭证，更是激活消费的“数字密钥”：持票者可能延伸出体育装备更新的需求、赛前赛后的餐饮住宿消费、以观赛为目的的城市游览，甚至衍生出青少年足球培训、运动康复等长尾需求。这种“核心赛事+关联消费”的模式，正是服务消费乘数效应的典型呈现。

　　体育搭台、文旅唱戏，这一出戏如何唱好，对于没有“苏超”赛场的地方，更是摆在眼前的一道考题。“打破各行业之间的壁垒，将分散的文旅资源串联起来。”苏州市吴江区文体广电和旅游局相关负责人表示，吴江将积极引导百业主动融入文旅，以“小票根”撬动“大消费”，延伸高铁票、演出票、景区门票的消费服务链，鼓励商业街区、酒店民宿、餐饮娱乐等行业围绕文旅主题创新经营模式，丰富消费业态，升级文旅消费体验，让文旅产业成为拉动区域经济增长的新引擎。

　　“一座城市打动人心的，始终是内涵丰富的地域文化和高超的城市治理。”申俊喜说，江苏拥有取之不尽的地域文化宝藏，“苏超”走红恰好为开发这些文化资源提供了前所未有的契机。地方相关部门应通过精心策划的文化讲述，将特色文化与赛事叙事融合，把更多地方符号打造成独具辨识度的城市特色IP，重塑城市文化认同，提升旅游消费品质和体验感。同时，构建球票即“城市通行证”的价值认同，完善基础设施、提升公共服务水平，通过治理机制升级吸引更多人来，将“赴一场赛事”深化为“爱上一个城市”。（倪方方 王梦然 唐颖 陈珺璐）

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